Cross-cohorte

Vista de HR

Detalle persona a persona con cruces entre todas las fuentes. Pensada para el equipo de Recursos Humanos.

Total personas

0

Engagement empresa

0.0

Rotación anual

0%

Costo total potencial

$0 CLP
0 de 0 colaboradores
NombreÁreaCargoEngagementDesempeñoAntigüedadEstado TalentoRiskCosto reemplazo

Pulso de planes de líderes — ¿qué tan activos están?DATOS DE EJEMPLO

Líderes con plan activo

14 / 25

56%

Estado de acciones

  • Completadas: 12 (55%)
  • En progreso: 5 (23%)
  • No iniciadas: 5 (23%)

Tiempo promedio en completar

5.8 días

Desde asignación al líder hasta completar acción

Top 3 dimensiones más trabajadas

  • Reconocimiento5
  • Liderazgo5
  • Desarrollo4

Bottom 3 dimensiones menos trabajadas

  • Buen trato1
  • Cultura1
  • Comunicación3

Considera empujar estas dimensiones con acciones HR transversales.

Top 5 líderes más activos

  • Ricardo Méndez4 acciones completadas
  • Alejandro Silva2 acciones completadas
  • Diego Morales2 acciones completadas
  • Sergio Lagos2 acciones completadas
  • Carolina Pérez1 acciones completadas

Bottom 5 líderes menos activos

  • Roberto Díaz0 completadas

    Sugerencia: agendar 1:1 para destrabar.

  • Daniela Castro0 completadas

    Sugerencia: agendar 1:1 para destrabar.

  • Esteban Ramírez0 completadas

    Sugerencia: agendar 1:1 para destrabar.

  • Constanza Reyes0 completadas

    Sugerencia: agendar 1:1 para destrabar.

  • Hernán Salazar0 completadas

    Sugerencia: agendar 1:1 para destrabar.

Seguridad Psicológica — vista organizacional

Score SP promedio org.

4.6 / 7

Variación trimestral

Primera medición

Aún no hay histórico para comparar

Equipos medidos

9

Distribución por zona

Alto Rendimiento3 (33%)
Confort2 (22%)
Miedo2 (22%)
Apatía2 (22%)

Equipos en zona Miedo o Apatía

Acciones HR transversales sugeridas para mejorar SP organizacional

  • Protocolo de feedback constructivo

    Capacita a líderes y colaboradores en un modelo común de feedback (SBI o similar) con práctica guiada.

    Fuente: Deloitte HCT — Feedback Cultures · Cadencia: 2 talleres + 1 mes práctica · Audiencia: Coordinado · DEL-014

  • Manifiesto de respeto y diversidad

    Co-construye con el equipo un manifiesto público de comportamientos esperados y consecuencias claras.

    Fuente: HBR — Psychological Safety at Scale · Cadencia: 6 semanas · Audiencia: RRHH · HBR-015

  • Diagnóstico cultural y plan de acción

    Realiza un diagnóstico cualitativo profundo y co-diseña con el equipo 3-5 palancas culturales accionables.

    Fuente: Deloitte HCT — Culture by Design · Cadencia: 3 meses · Audiencia: Coordinado · DEL-017

Planes transversales sugeridos para HR

Atina necesita encuesta de clima cargada para detectar la dimensión más débil y sugerir planes transversales.

Hallazgos cruzados — solo Atina ve esto

Atina necesita más datos cargados para generar hallazgos cruzados (clima + SP + organigrama).

Distribución demográfica

Distribución por seniority

    Brechas de género / edad

    Activa análisis de brechas demográficas: carga organigrama con columnas opcionales Género y Edad.

    Descargar plantilla actualizada

    Mis Planes HR Activos

    Cargando…